星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。
第1题:
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求,坚持实事求是,从实际出发,加强乡镇供电所管理工作。
第2题:
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()、()、()等新型业务。
第3题:
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平,2015年2月,国网公司下发了关于()的工作意见。
第4题:
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
第5题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例()的用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第6题:
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
第7题:
省.市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第8题:
乡镇供电所管理工作中仍存在()等问题,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。
第9题:
市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
第10题:
梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准,编制营配业务融合岗位规章制度“应知应会”和新形势下乡镇供电所岗位培训教材,并依托信息系统实施电子化应用,实现与乡镇供电所岗位的深度融合。
第11题:
全能型供电所按照()两种类型明确设置标准。
第12题:
()供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。()供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。
第13题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的()和项目用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第14题:
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的(),统筹组织实施,强化对()的管理。
第15题:
市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实县公司管理乡镇供电所的力量。
第16题:
星级供电所创建是对供电所基础设施状况.基础管理水平.关键业绩指标等工作质量.结果的全面评价。
第17题:
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是:()
第18题:
星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所基础设施状况.基础管理水平.关键业绩指标等工作质量.结果的全面评价。
第19题:
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第20题:
将原乡镇供电所管理部供电所建设管理划转至营销部(客户服务中心),新增()管理岗位。
第21题:
充分调动省、市、县公司的积极性,明确各级对乡镇供电所的管理责任,理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
第22题:
加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
第23题:
各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。