更多“对管理线考核中供电管理、设备管理、电表管理等的考核属于对()管理线的考核。A、生产管理线B、机电管理线C、综合管理线D、安全管理线”相关问题
  • 第1题:

    生产经营单位的安全生产管理机构以及____应当依法履行安全生产工作职责,组织本单位安全生产责任制考核,提出奖惩意见。

    A.一线从业人员

    B.行政管理人员

    C.财务管理人员

    D.安全生产管理人员


    参考答案:D

  • 第2题:

    县级供电公司线损管理部门对供电营业所工作质量考核的内容和标准是什么?
    供电营业所台区考核总表的实抄率100%;低压线损指标分解合理性;农村低压线损率完成上级下达的指标情况;全年低压电力客户用电检查率100%;线损报表真实性;线损及计量装置台账是否完善;是否按照考核标准对农村专职电工的低压线损率完成情况进行严格考核。

  • 第3题:

    单位一级预算管理线划分,党委副书记作为()。

    • A、综合管理线
    • B、经营管理线
    • C、政工管理线
    • D、纪委管理线

    正确答案:C

  • 第4题:

    对技术开发、新技术和新工艺应用等情况进行的分析和评价属于()

    • A、人力资源管理考核
    • B、材料管理考核
    • C、机械设备管理考核
    • D、技术管理考核

    正确答案:D

  • 第5题:

    县级供电公司线损管理部门对供电营业所工作质量考核的内容和标准中规定供电营业所台区考核总表的实抄率应达()。

    • A、97%
    • B、98%
    • C、99%
    • D、100%

    正确答案:D

  • 第6题:

    关于分时间回路进行供电:1号线一期、2号线没有进行(),1号线续建、5号线分1分钟和15分钟UPS供电管理工作。

    • A、分线管理
    • B、分时间管理
    • C、集中管理
    • D、分开管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    线路质量的主要考核项目内容()

    • A、资产管理;迁改管理
    • B、应急演练;管道质量
    • C、线杆质量局站内质量

    正确答案:K,P,I

  • 第8题:

    绩效考核的客观考核方法一般只适用于()。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一线从事体力劳动的员工

    正确答案:D

  • 第9题:

    线损归口管理部门应对哪些线损的内部小指标进行统计和考核?


    正确答案: 线损归口管理部门应建立以下线损主要小指标的内部统计和考核制度:
    (1)变电站母线电量不平衡率;
    (2)月末及月末日24时抄见电量;
    (3)大客户和关口电能表调前合格率;
    (4)电能表校验率、故障率、抄见差错率、表轮换率;
    (5)电压监测点电压合格率;
    (6)电容器投运率、可用率;
    (7)变电站站用电量;
    (8)营业追补电量;
    (9)变电站二次侧月平均功率因数;
    (10)低压负荷三相不平衡率。

  • 第10题:

    线损管理中的“双指标管理”中双指标是指()。

    • A、线损率指标和线损小指标
    • B、理论线损率指标和管理线损率指标
    • C、考核指标和激励指标
    • D、线路路损失率指标和变压损失率指标

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    银行业金融机构要将消费者权益保护工作纳入到()考核评价体系
    A

    综合经营绩效

    B

    零售条线

    C

    对公条线

    D

    管理条线


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    线损率指标实行()管理,()考核的原则。

    正确答案: 分级,按期
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于分时间回路进行供电:1号线一期、2号线没有进行(),1号线续建、5号线分1分钟和15分钟UPS供电管理工作。

    A.分线管理

    B.分时间管理

    C.集中管理

    D.分开管理


    参考答案:B

  • 第14题:

    项目管理中的三线检查制不包括()。

    • A、生产技术线
    • B、综合管理线
    • C、合约经济线
    • D、党群文化线

    正确答案:B

  • 第15题:

    某矿实施全面预算内部市场化管理,对生产管理线考核项目主要有()等。

    • A、产量、进尺
    • B、全员工效
    • C、生产费用
    • D、可控费用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    过程精品、标价分离、项目文化的管理方式,它可以用三条线来形象地表述:第一条线是过程精品、动态管理、()、严格奖罚的质量线。

    • A、节点考核
    • B、CT标化
    • C、安全生产
    • D、文明施工

    正确答案:A

  • 第17题:

    供电所的线损管理的考核,应采取()的办法,完善考核机制,提高管理水平。


    正确答案:年度责任目标考核与日常考核相结合、综合考核与单项激励相结合线损指标考核与管理工作质量相结合

  • 第18题:

    单位一级预算管理划分,机电矿长应作为生产管理线。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    线损率指标实行()管理,()考核的原则。


    正确答案:分级;按期

  • 第20题:

    根据《南方电网公司管理线损管理办法》,线损管理市场营销相关工作主要有()。

    • A、加强电费抄核收工作管理,规范电费抄核收作业,提高精益化、标准化管理水平,有效减少由于电费抄核收人为因素造成的线损偏差
    • B、加强计量运行管理,建立电能计量装置运行现场检查的常态化工作机制,大力推进计量自动化系统建设
    • C、加大分线、分台区线损异常率的考核力度,责任逐级传递,考核分解到班组和个人
    • D、加强用电检查管理,实现线损异常分析与用电检查工作联动的常态化机制

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。()


    正确答案:正确

  • 第22题:

    加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。

    • A、供电所所长(书记)
    • B、班组长
    • C、一线员工

    正确答案:A,B,C

  • 第23题:

    单选题
    过程精品、标价分离、项目文化的管理方式,它可以用三条线来形象地表述:第一条线是过程精品、动态管理、()、严格奖罚的质量线。
    A

    节点考核

    B

    CT标化

    C

    安全生产

    D

    文明施工


    正确答案: A
    解析: 暂无解析