到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有()、()、()、()
第1题:
设置物流组织需要考虑的几个因素有()。
A集权与分权
B分工
C战略与作业焦点
D授权
第2题:
影响国际企业集权和分权的因素有哪些?
第3题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()
第4题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()
第5题:
到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有()、()、()、()
第6题:
影响企业选择集权还是分权的因素有()。
第7题:
公司采取的组织结构的类型
对各个级别的权力的分配
企业文化
决策度与责任的大小
第8题:
第9题:
在实际的组织中,集权和分权是相对的
较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
第10题:
技术变化程度
新产品所面临的市场环境
创新人员的素质和创新项目的规模
以上皆是
第11题:
第12题:
决策的代价
组织规模
政策统一性
组织成长
第13题:
影响企业选择集权还是分权的因素有()。
第14题:
下列关于集权和分权说法正确的是()
第15题:
小批量生产要采用()原则。
第16题:
从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。
第17题:
集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?
第18题:
分权管理
集权管理
分权加集权
第19题:
企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
集权与分权的“成本”和“利益”
管理者的管理水平
环境
第20题:
技术变化程度
创新产品所面临的市场环境
创新人员的素质和创新项目的规模
以上皆是
第21题:
集权与分权
分工
战略与作业焦点
授权
第22题:
第23题:
第24题:
组织规模
决策的代价
组织成长
政策统一性