项目进场后30个工作日内，经理部物资部负责指导项目物资部编制。

第1题：

下列哪级机构不设物资部（）

• A、局物资部
• B、公司物资部
• C、分公司物资部
• D、项目物资部

第2题：

经理部物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件。

第3题：

供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案

第4题：

项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。

第5题：

项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表

第6题：

项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。

• A、项目经理部
• B、项目物资部门
• C、项目采购工程师
• D、企业物资部门

第7题：

合同交底由（）完成。

• A、公司（分公司）物资部
• B、项目物资部
• C、物资负责人
• D、商务经理

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

电子商务采购管理中，由（）验收签认。

• A、局物资部门
• B、公司物资部门
• C、局指物资部门
• D、项目经理部物资部门

第14题：

项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。

第15题：

《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。

第16题：

项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。

第17题：

公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

第18题：

A1类材料应编制需要计划，由（　）负责订货或从市场中采购。

• A、项目经理部
• B、项目经理
• C、项目总工
• D、企业物资部门

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：