企业流程再造的特性是什么？

题目

企业流程再造的特性是什么？

相似考题

1.实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

2.企业流程具有的特点中，( )是进行企业流程分析和再造时必须重视的一个特性。A:整体性 B:宏观性 C:层次性 D:动态性

3.业务流程再造的基本目标是什么？

4.政务流程再造的定义是什么?

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  • 第1题：

    对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

    • A、流程再造的驱动力
    • B、流程再造的目标
    • C、流程再造的核心
    • D、流程再造的技术支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    突破业务流程再造的局限性，在更高的层次上关注企业再造的深层次是什么？


    正确答案:深层次是企业转型。

  • 第3题：

    自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）

    • A、以企业经营战略指导业务流程再造
    • B、从业务流程再造到全面质量管理
    • C、从业务流程再造到企业能力再造
    • D、从内部流程再造到外部业务网络再造
    • E、从业务流程再造到企业文化再造

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    简述企业流程再造（BPR）特性


    正确答案: 根本性、彻底的、巨大的。

  • 第5题：

    业务流程再造过程是什么？


    正确答案: （1）确定流程再造的关键任务。
    （2）基于流程的组织建设。
    （3）面向流程的组织具有的特点：
    ①组织结构的扁平化。
    ②自我管理的工作团队。
    （4）建设管理团队：
    ①确定流程负责人。
    ②组建再造小组。
    （5）重建人员激励机制：
    ①建立基于团队的激励方式（包括建立明确的业绩目标、明确界定工作范围、把适当的人员安排在适当的位置上、简洁灵活的参与程序、良好的沟通）。
    ②重新设计企业的考核在制度（包括考核目标、奖励制度、分配制度）。
    ③不断地再设计。

  • 第6题：

    企业流程再造的关键思想是什么？


    正确答案: （1）再造的驱动力是企业战略，流程愿景以及顾客需求
    （2）再造的目标是使绩效产生巨大的改善
    （3）再造的对象是企业流程
    （4）再造的主要任务是对企业流程进行根本性的反省，并进行在设计和改进
    （5）再造的两大要素为咨询技术、信息系统和人员的组织管理

  • 第7题：

    问答题
    简述企业流程再造的特性。

    正确答案： 企业流程再造的特性：
    （1）企业流程再造的出发点是顾客而不是上司；
    （2）企业流程再造的对象是业务流程而不是组织结构；
    （3）企业流程再造需要应用信息技术但不等于自动化；
    （4）企业流程再造适用于各类企业而不只是困境企业。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    企业流程再造的特性是什么？

    正确答案： 它的出发点是顾客，而不是上司。对象是业务流程，而不是组织结构。需要应用信息技术，但它不等于自动化。适用于各类企业，不止适用于困境企业。（身陷困境、走投无路的企业，目境业绩不坏，正处于巅峰期的企业。不仅适用于企业，其基本思想同样也适用于其他各类组织，如政府部门、学校、医院等。）
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述企业流程再造（BPR）特性

    正确答案： 根本性、彻底的、巨大的。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业流程再造的关键思想是什么？

    正确答案： （1）再造的驱动力是企业战略，流程愿景以及顾客需求
    （2）再造的目标是使绩效产生巨大的改善
    （3）再造的对象是企业流程
    （4）再造的主要任务是对企业流程进行根本性的反省，并进行在设计和改进
    （5）再造的两大要素为咨询技术、信息系统和人员的组织管理
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下关于流程再造的说法正确的有（　　）。
    A

    促使企业形成按职能设置部门的管理方式

    B

    流程再造又称为企业业务流程重构

    C

    流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化

    D

    通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功

    E

    流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织


    正确答案： A,E
    解析：
    流程再造，又称为企业业务流程重构。共享客户服务流程、采购系统、分销和制造系统以及其他流程，能带来巨大的协同效应和成功。企业业务流程重构的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不再是按职能，而是按顾客或按产品系列来组织，从而使得企业组织结构更趋于扁平化。

  • 第12题：

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是（）
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下是关于业务流程再造的表述，错误的是（）

    • A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力
    • B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善
    • C、流程再造应着眼于具体任务，而非最终结果
    • D、对需要流程产出的人员，请他们参与流程再造

    正确答案:C

  • 第14题：

    实施企业再造的首要步骤是（）

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。


    正确答案:技术；组织结构；企业文化；人

  • 第16题：

    流程再造的指导思想是什么？


    正确答案: 企业流程再造的原则是建立在创造性地运用信息技术一般平台的基础上的，但是，创造新的流程并且维持改进流程需要的不仅仅是信息技术的创造性运用。下面一些管理指导思想几乎适用于所有实行流程再造的组织机构。
    （1）让流程再造成为一种文化。
    （2）具备系统的观点。
    （3）明确流程再造的目的。
    （4）不断的反馈。
    （5）领导层的参与。
    （6）逆向思考。

  • 第17题：

    简述企业流程再造的特性。


    正确答案: 企业流程再造的特性：（1）企业流程再造的出发点是顾客而不是上司；
    （2）企业流程再造的对象是业务流程而不是组织结构；
    （3）企业流程再造需要应用信息技术但不等于自动化；
    （4）企业流程再造适用于各类企业而不只是困境企业。

  • 第18题：

    你对工作流程再造的基本观念的看法是什么？流程再造过程中应该注意什么问题？


    正确答案: 工作流程就是为了实现组织目标和任务的工作路径，它表现了各类工作间的顺序关系。组织工作流程再造的根本目标是追求在既定组织目标与组织文化、工艺技术和管理风格下的组织的效率。
    1）组织企业实施业务流程再造是企业长期可持续发展的战略需要。
    2）组织工作流程再造的根本目标是建立顾客满意的工作流程。
    3）组织工作流程再造追求实现目标、技术和人的动态平衡。
    流程再造过程中应该注意：
    1）组织流程再造必须以组织的发展战略为指导，这样才能明确组织再造的方向，提供组织再造的动力。
    2）组织工作流程再造要借助工业工程技术、运筹学方法、管理科学、信息技术等现代社会人文科技手段，从工作流程、组织结构和企业文化等方面对企业进行系统重构，最终实现企业整体资源的全局性最优，而不是单个环节或作业任务的最优。
    3）组织工作流程再造要按照“所有工作/活动必须以满足顾客需求为核心”的原则，打破原有的科层组织中的职能与部门界限，使企业的活动中心构建在跨越职能部门与分工界限的“顾客需要导向”的基础上。
    4）组织工作流程再造要重新检查每一项作业活动，识别企业的核心工作流程和布局有价值增值的作业活动，简化或合并非增值的部分，剔除或减少重复出现和不需要的流程所造成的浪费，并将所有具有价值增值的作业活动重新组合，优化企业的整体工作流程，缩短交货周期，提高企业运营效率
    。5）组织工作流程再造要将现代信息技术和人这两个关键要素有效运作在工作流程的再设计与重构活动之中，从而推进企业组织的技术性（如技术、标准、程序、结构、控制等）和社会性（如组织文化、政策、行为规范、作业风格、激励方式等）发展以适应企业整体绩效改进和长远发展的需要。

  • 第19题：

    问答题
    什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

    正确答案： 业务流程再造：业务流程再造是对企业的业务流程作根本的变革与重组的过程，其目的是在成本，质量，服务和速度等方面取得显著的改善，使企业能够最大限度地适应以客户，竞争，变化为特征的现代经营环境。
    阶段1：构思设想（S1）。这一阶段主要为企业的流程再造作立项准备。
    阶段2：项目启动（S2）。这一阶段包括建立流程再造小组；制定项目实施计划和预算；通过设立标准、外部顾客的需求分析以及成本效益分析，确定业务流程再造的绩效目标。
    阶段3：分析诊断（S3）。这一阶段主要任务包括对现有流程及其子流程的建模，描述各个流程的属性；通过确定流程的需求和顾客价值的实现，分析现有流程存在的问题及其产生的原因，确定非增值的活动。
    阶段4：程序设计（S4）。这一阶段的主要任务是完成新流程的设计，提出新流程的各种可行方案。
    阶段5：流程重建（S5）。这一阶段主要应用变化管理技术来确保向新流程的平稳过渡。
    阶段6：监测评估（S6）。对其中的一些关键任务和企业的流程体系中各个子系统的关系进行分析，评估企业流程再造项目的完成情况，为企业流程再造后的企业运行奠定基础。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）
    A

    流程再造的驱动力

    B

    流程再造的目标

    C

    流程再造的核心

    D

    流程再造的技术支持


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）
    A

    以企业经营战略指导业务流程再造

    B

    从业务流程再造到全面质量管理

    C

    从业务流程再造到企业能力再造

    D

    从内部流程再造到外部业务网络再造

    E

    从业务流程再造到企业文化再造


    正确答案： D,B
    解析： 企业再造实践的突破包括业务流程再造与经营战略集成、从业务流程再造到企业能力再造、从内部流程再造到外部业务网络再造、从业务流程再造到企业文化再造。

  • 第22题：

    填空题
    企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。

    正确答案： 技术,组织结构,企业文化,人
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下是关于业务流程再造的表述，错误的是（）
    A

    实现企业目标是企业流程再造的驱动力

    B

    流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善

    C

    流程再造应着眼于具体任务，而非最终结果

    D

    对需要流程产出的人员，请他们参与流程再造


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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