G 寿险公司要想提高人力资源管理活动的层次,就应该将在( )活动上占用的时间百分比降到最小( )。A. 变革性B. 事务性C. 传统性D. 流程性

题目

G 寿险公司要想提高人力资源管理活动的层次,就应该将在( )活动上占用的时间百分比降到最小( )。

A. 变革性

B. 事务性

C. 传统性

D. 流程性


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  • 第1题:

    提升 G 寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。 下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中, 正确的是( )。

    ①. 人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成

    ②. 人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成

    ③. 人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去

    ④. 人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率, 提高人力资源管理服务质量

    A. ①、 ②

    B. ①、 ④

    C. ②、 ③

    D. ③、 ④


    参考答案:D

  • 第2题:

    关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。

    ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用

    ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订

    ③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大

    ④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订

    A、①②③

    B、①③

    C、①②

    D、②③④


    参考答案:C

  • 第3题:

    有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是( )。

    ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动

    ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作

    ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作

    ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上

    A.①②

    B.③④

    C.②③

    D.②④


    参考答案:D

  • 第4题:

    G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须能够( )。

    ①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中

    ②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识

    ③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成

    ④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

    A. ①、 ②、 ③

    B. ①、 ②、 ④

    C. ②、 ③、 ④

    D. ①、 ②、 ③、 ④


    参考答案:A

  • 第5题:

    下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是( )。①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例

    A.①②④

    B.①③④

    C.①②③

    D.②③④


    参考答案:A