某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为( )。A.排序法B.分类法C.强制分布法D.图尺度等级评价法

题目

某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为( )。

A.排序法

B.分类法

C.强制分布法

D.图尺度等级评价法

相似考题

1.某寿险公司在 2015 年 12 月绩效评价结束后， 根据员工绩效考核结果， 同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额， 并于 2016 年 1 月发放至工资账户， 此年终奖属于( )。A. 个人绩效奖励B. 可变薪酬C. 一次性支付的绩效加薪D. 固定薪酬

2.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询

3.(2011年)某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。 A．协调功能 B．沟通功能 C．监控功能 D．激励功能

4.某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”， 每到年末绩效考核时实行强制排名， 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列， 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等)， 以下说法正确的是( )。A. 该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别

更多“某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效优秀,同时必须有70 ”相关问题

  • 第1题：

    按照《淮北矿业集团2019年绩效考核细则》文件规定,绩效考核领导小组负责主要职责包括()。

    A、组织集团公司绩效考核工作

    B、决定被考核单位绩效考核奖罚及年薪考核结果

    C、决定绩效考核工作中的重大事项

    D、仲裁绩效考核中的争议问题


    答案：ABCD

  • 第2题：

    某公司以部门为单位，把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等。在年终总结时，绩效考核成绩前20%的为优，后15%的为差，其余的为良和中。在上一年度，甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工。

    如果上述为真，则以下哪项一定为真?（ ）

    A．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工

    B．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工

    C．甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的员工

    D．甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工


    正确答案：B
    各部门员工的数量不同，但绩效成绩优、良、中、差的比例是一样的。甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工，就说明甲部门的员工人数多于乙部门，相应的甲部门绩效为良、中、差的各类员工人数均比乙部门相应员工人数多。由此可知B项正确，D项错误。由于不知道两个部门的具体人数和绩效为良和中的员工比例，所以A、C项无法比较。答案选B。

  • 第3题：

    某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。

    A:准备
    B:实施
    C:结果反馈
    D:结果运用

    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

  • 第4题：

    共用题干
    某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

    在绩效评价中容易出现的问题有().
    A:晕轮效应
    B:趋中倾向
    C:盲点效应
    D:主观效应

    答案：A,B,C
    解析：
    91.本题考查绩效考核的方法.强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中.它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例.
    92.本题考查绩效评价中容易出现的问题.在绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应.
    93.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈的技巧之一是认真倾听，最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话.

  • 第5题：

    某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为（）。

    • A、排序法
    • B、分类法
    • C、强制分布法
    • D、图尺度等级评价法

    正确答案:C

  • 第6题：

    在绩效考核中，由各级职能部门考核人负主要责任的工作有（）。

    • A、及时给员工进行绩效反馈
    • B、确保绩效考核制度符合法律要求
    • C、处理员工在绩效考核方面的申诉
    • D、提供与绩效考核有关的培训和咨询

    正确答案:A

  • 第7题：

    采取强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）

    • A、绩效计划设定
    • B、绩效形成的过程与控制
    • C、绩效反馈
    • D、绩效考核与评价

    正确答案:C

  • 第9题：

    某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效考核说法错误的是（）。

    • A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    • B、绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程
    • C、绩效考核与绩效管理是等价的
    • D、绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为（）。
    A

    排序法

    B

    分类法

    C

    强制分布法

    D

    图尺度等级评价法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（  ）。
    A

    协调功能

    B

    沟通功能

    C

    监控功能

    D

    激励功能


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    绩效考核时，规定把员工强制分为三类：A类（优秀）员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（）。
    A

    通用

    B

    佳能

    C

    海尔

    D

    施乐


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。A．协调功能 B．沟通功能 C．监控功能 D．激励功能


    正确答案：D
    绩效考核具有激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绫效，客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极主动地完成绩效目标。奖励年终绩效考核前3名的员工5万元体现了绩效考核的激励功能，通过奖励的方式激励员工更好地完成工作。

  • 第14题：

    某公司以部门为单位，把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等．在年终总结时，绩效考核成绩前20%的为优，后15%的为差，其余的为良和中．在上一年度，甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工．

    如果上述为真，则以下哪项一定为真？( )

    A．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工

    B．甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工

    C．甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的学生

    D．甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工


    正确答案：B
    B[解析]各部门员工的数量不同，但绩效成绩优、差的比例是一样的．甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工，就说明甲部门的员工人数多于乙部门，相应的甲部门绩效为差的各类员工人数比乙部门相应员工人数多．由此可知B项正确，D项错误．由于不知道两个部门绩效为良和中的员工比例，所以AC项无法比较=答案选B，

  • 第15题：

    共用题干
    青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

    从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于(）.
    A:目标管理法
    B:行为锚定法
    C:强制分布法
    D:标杆超越法

    答案：C
    解析：
    98.“三工机制”的做法属于强制分布法.
    99.本题考查强制分布法的优缺点.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈，所以选项C错误.
    100.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈时，主管人员应认真积极地倾听，不应时常打断员工的谈话.所以选项D不选.

  • 第16题：

    绩效考核时，规定把员工强制分为三类：A类（优秀）员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（）。

    • A、通用
    • B、佳能
    • C、海尔
    • D、施乐

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效标准
    • D、绩效考核周期

    正确答案:C

  • 第18题：

    公司员工不能胜任本职工作，连续两次以上绩效考核被评定为不合格的，将列入待岗培训。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（　）。

    • A、协调功能
    • B、沟通功能
    • C、监控功能
    • D、激励功能

    正确答案:D

  • 第20题：

    寿险公司在组织绩效评价过程中，关于员工的绩效信息来源主要有（）。 ①上级 ②同级 ③下级 ④被考核者本人 ⑤客户

    • A、①②③
    • B、①②③④
    • C、①②③⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在绩效考核中，由各级职能部门考核人负主要责任的工作有（）。
    A

    及时给员工进行绩效反馈

    B

    确保绩效考核制度符合法律要求

    C

    处理员工在绩效考核方面的申诉

    D

    提供与绩效考核有关的培训和咨询


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某寿险公司在2015年12月绩效评价结束后，根据员工绩效考核结果，同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额，并于2016年1月发放至工资账户，此年终奖属于（）。
    A

    个人绩效奖励

    B

    可变薪酬

    C

    一次性支付的绩效加薪

    D

    固定薪酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
    A

    及时对员工进行绩效反馈

    B

    调整部门与员工的工作计划

    C

    处理员工在绩效考核方面的申诉

    D

    确保绩效考核制度符合法律要求

    E

    提供与绩效考核有关的培训和咨询


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）
    A

    绩效计划设定

    B

    绩效形成的过程与控制

    C

    绩效反馈

    D

    绩效考核与评价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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